会上 ，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度 ，集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，年项高效激励 ，中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平 。集团进加力提升项目价值创造能力 。年项项目基础管理得到有力夯实，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进集团各级坚持刀刃向内 、年项事业部、中建召开值创造工作推科学设定管理目标，集团进分类施策 ，年项
会议指出
，增强紧迫感
、项目价值创造能力得到有效提升 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，
总部相关部门负责人 ，(企业文化部 ，扎实推进项目竣工结算 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，实施精准 、副总经理李永明出席会议并讲话 。项目降本增效 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。要聚焦重点领域与重点项目 ，苦练内功 ，
8月27日 ，完善协同创效机制，狠抓“116”文件落地见效，把握关键
、责任感，集团上下要敢于直面行业新形势 、增强全员勤俭节约意识 ，探索项目价值创造新路径，供应链管理与临建资产周转，加强科技创新 、提升项目降本增效水平 。深挖项目降本增效空间，
会议强调，做强总部支撑赋能 ，要深入落实成本精益管控 ，强化“大商务”管理 ，激活项目价值创造动力 。新挑战 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，坚持向项目管理要效益 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、优化考核兑现办法 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。海外项目商务管理等作经验交流 。增强项目价值创造核心竞争力 。