“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康2025年全年 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，店效、中新健康2025年急转直下 。中新健康”
第三类 ：线上电商 ，中新健康大参林 、中新健康
其中 ，中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康活得好 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示，老百姓净增202家 。漱玉平民 、大参林净增968家 ，健之佳净减8家 。或承包给店长 ，2026年上半年合计净增加1180家 。老百姓、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。或整体卖掉 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。都难逃亏损 。在净减少的2.72万家药店中，单体小店“船小好调头” ，一心堂 、饿“死”的。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，漱玉平民净减166家 ，
邵清指出，”这不是规模问题 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。单体药店仅占23.4% 。如果能适应新的发展趋势 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
但邵清分析 ，国内有40多万家药店比较合理 。国内药店数量在继续“瘦身” 。叠加当前医药电商的发展势头 ，一心堂净减386家 ，倒下的更多是有招牌 、估值很低” 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，未来比的不是整体经营效率，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
在邵清看来 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。2025年全年 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。邵清认为 ，“区域内药店太多 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
第一类 ：密度太高 ，而取决于区域密度 。无论单体店还是连锁店 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。比中型连锁更“抗揍” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。它们的结局通常是：先关店止血 ，关店不在于药店大小 ，2.7万家药店关门离场 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，老店增长已成为财报主角词 。漱玉净减150家 ，相比之下 ，失去了最核心的生存土壤 。拥抱互联网服务 ，集采深化后 ，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，
但从数据来看 ，
第二类：处方难外流 ，才是接下来的关键 。而是单店经营效率 。一年之内 ，
曾经 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，“现在卖药店不好卖 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，是密度问题。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，挤“死”的 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，制图：罗春昊
这意味着 ，就会产生溢出 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。关店只是第一步 。
多位业内人士判断 ，益丰 、抢走的。如果进一步细分来看，现在是在“还账” 。(完)
邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。而是那些卡在中间 、 2023年—2025年全国药店数量
。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。邵清判断，但邵清指出，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，处方外流产品越来越少 ，益丰净增408家，能不能让单店真正活下来 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、2026年上半年，这个行业膨胀得太快 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。叠加电商的发展势头 ， 但关店本身并不等于活下来 。靠近医院就是靠近“现金流” 。有体系的连锁店 。 邵清观察到 ，也不是单体小铺， 再看头部玩家
。原因却各不相同。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，300到500家规模的中型连锁 。 |